le partenaire d'affaires de Chevalier, Bill Bowerman (qui l'avait conduit Chevalier de l'Université de

Nike Fondateur: Trouvez votre appel et demander de l'aide Pendant le week-end, il a parlé lors de la cérémonie de remise des diplômes de la même école. si Vous pourriez penser de chevalier en tant que cadre grande entreprise, mais l'esprit d'entreprise est dans le sang. Les racines de Nike a commencé peu de temps après il est diplômé, avec son appel à froid le propriétaire d'une usine japonaise où les baskets ont été faites. Chevalier a laissé un dépôt de 1000$ pour les chaussures des échantillons. Lorsque les échantillons sont arrivés, le partenaire d'affaires de Chevalier, Bill Bowerman (qui l'avait conduit Chevalier de l'Université de l'équipe d'athlétisme d'Oregon), ajusté afin de mieux servir les coureurs sérieux. Chevalier puis colporté les chaussures à l'arrière de son vert Plymouth Valiant station wagon. À l'époque, la société était appelée Blue Ribbon Sports. Quelques années plus tard, le Chevalier payé de de 35$ à un étudiant en design graphique, Carolyn Davidson. Elle a créé le fameux"swoosh" qui est devenu le logo de Nike. Alors, quand le le Chevalier adressé aux jeunes diplômés de son alma mater, il n'était pas seulement parler en tant que leader d'un massif de marque mondiale massive. Il parlait comme un auto-actualisé avec 50 ans d'expérience de l'entrepreneur . Voici trois citations convaincantes de son adresse, que vous pouvez lire sur le site de Stanford GSB: 1. ""Maintenant que vous avez obtenu, le but ne devrait pas être de chercher un emploi, ou même une carrière, mais pour chercher une vocation." Chip Conley, fondateur de la Joie de Vivre hotel de la chaîne, a invoqué la notion de «vocation»-par opposition à un simple"emploi ou une«vocation»-comme l'idéal d'une société peut fournir à ses employés. L'idée est qu'en aidant vos employés à trouver leur vocation, vous rendre plus heureux et obtenir leur effort maximum. bien sûr, une première étape clé dans ce processus est pour le fondateur de la société se sentir comme si sa poursuite d'entreprise est également une vocation. Cela est essentiel si vous allez devenir empathique fournisseur de vocations pour vos employés."Vous devez penser à vous en tant que chef émotionnel de votre entreprise», a déclaré Conley. Pour le Chevalier, cette quête de l'aide a commencé avec son début de partenariat avec Bowerman. il a continué comme il a rejoint Stanford camarade de classe Jeff Johnson comme leur premier salarié. Johnson, notes le site Nike,"a,"a,"créé le premier brochures, annonces publicitaires et des documents de marketing, et du même coup les photos pour les catalogues de la société. Il a mis en place un système de vente par correspondance, a ouvert la première[Blue Ribbon Sports] magasin de vente au détail (situé à Santa Monica Californie) et géré l'expédition/ réception. Il a également conçu plusieurs tôt Nike chaussures, et même mentionné le nom de Nike en. Alors que le conseil à demander de l'aide peut sembler évident, il demeure pertinent pour les entrepreneurs d'aujnike free 5.0 pas cherurd'hui encore, comme une généralisation, comme de faire cavalier seul. Les dangers de l'extrême soloism inclure me faire envahir par des pensées négatives et de plus en plus vulnérables aunike air max bw taches aveugles.Hommes Nike PrestoLe simple fait de partenariats -ou demander l'aide d'autres-peut aller un long chemin vers la réduction de ces risques. 3. " Oser prendre des risques, de peur que vous laissez votre talent enfoui dans le sol." Une citation comme ceci, dans un contexte d'entreprise, court le risque de paraître comme un cliché, de l'ordre de on ne vit qu'une fois." Mais vous n'avez pas à la vie ou même votre vie -de poursuivre d'abord un rêve entrepreneurial. En fait, les deux Knight et Bowerman a un emploi à temps plein lorsqu'ils ont commencé à à Blue Ribbon Sports. Chevalier a travaillé dans un cabinet d'expertise comptable Portland. Bowerman entraîneur de toujours suivre à l'Université de l'Oregon, où il a déjà coaché Chevalier. C'est la raison principale pourquoi ils avaient besoin d'embaucher, une fois Johnson ruban bleu a commencé à croître. Le point est, vous pouvez faire un saut d'affaires initial sans quitter votre emploi à temps plein. Vous prenez toujours prendre une chance sur une idée et une combinaison propre de l'éthique du travail et le talent.